Ziele und Ressourcen
Ein wesentlicher Faktor zur erfolgreichen Projektführung ist die optimierte Abstimmung einzelner Ziele und Maßnahmen innerhalb der Matrixorganisation des Unternehmens.
Ziele der Funktionseinheiten werden auf das Projektziel abgestimmt, durch das Projektcontrolling überwacht und somit Redundanzen und Blindleistung vermieden.
Im Rahmen des Multiprojekt-/ Portfoliomanagements ist es möglich, den Bedarf an Ressourcen über alle Projekte im Unternehmen zu ermitteln und somit die vorhandenen Kapazitäten effektiv einzusetzen.
Über- bzw. Unterdeckungen können frühzeitig erkannt und entsprechende Maßnahmen getroffen werden.
